木特纳
城市生态图解可持续贝区说明组织对旧金山贝区如何成为所有居民生活更好之地的远见其结果是一个深思熟虑和不懈进程的结果,该进程旨在以尽可能多参与、迭代和知情方式发展这一远见。蓝字后进程使它成为如此独特和宝贵的资源
UE的第一个业务顺序是召集由董事会成员和工作人员组成的蓝字管理队,负责引导进程完成该委员会在整个过程定期开会讨论项目进度,1995年初雇用Marcia McNally为蓝画项目主管
团队启动进程,建立七大原则,并相信组织愿景应基于这些原则。选择、保护、上下文、社区、无障碍性、自然和正义成为工作框架和启发项目员工沉浸在书籍、文章、研究、互联网讨论和研究中,以便更全面地理解海湾地区走向21世纪时面临的问题和发展压力。工作人员还约谈了各种专题的公认专家。目的全然是定义问题、激发辩论、与潜在伙伴接触并组成对可持续性感兴趣的新网络
项目下一阶段-视觉论坛进程-旨在鼓励和促进UE成员以及贝叶社区广大成员的参与视觉论坛为广大人民提供了一个机会,参加关于蓝字专题的知情讨论。广博拜区网站展示可持续发展的方方面面补充论坛
周六会议1995年夏天 视觉论坛家庭邻里区交通、土地使用和谁付费绿带和Estuary工作产业能源、材料和水工具与行动论坛参赛者分六至八组处理标准Charrette格式的规划和设计问题团队领袖引导参与者逐步演练,以激发讨论并使人们更好地了解家庭、邻里和大区可持续性问题的复杂性每日论坛结束时,所有集团聚集一堂,为特定网站和问题提出思想、概念素描、问题和解决方案视觉论坛结果经过仔细记录并纳入蓝本纲要和文本中
最能保证Blueprint与Bay区相容的部分可能就是创建焦点组由来自全贝州不同民族、经济、年龄和职业背景组成小组定期开会从非专业角度研究新思想焦点小组成员积极参与讨论并直接回答和评论它们在挑战某些思想的可行性方面举足轻重,启发员工和Blueprint管理团队在许多领域进行更有创举思维。
蓝本进入写作阶段时,审核骨干在若干阶段提供深思多虑和富有挑战性反馈项目工作人员努力调和数以百计有时冲突的评论和建议成单一一致性整体
多层耗时进程的结果是什么城市生态为可持续湾区绘制蓝本是一个吸引人解析的书籍长度文档,概述贝区未来愿景设计它是为了教育、注入活力并产生一种希望感,即个人专注行动与英明区域决策协调相结合可产生可持续性
在整个开发蓝本过程期间,城市生态学努力为如何实现这一愿景建立模型数以百计的个人和组织的参与至关重要。感谢你们所有 发挥如此巨大作用
Wood Turner是持续湾项目蓝印研究者,并正在西雅图华盛顿大学攻读城市规划研究生
